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修脚店这样管理更具人性化

2019-10-29 17:10:10 浏览次数:0

 店长与员工的关系从来都是无法平衡的平衡游戏,但这两者毕竟是无法摆脱对方而单独存在的群落。因此,如何把平衡的焦点放在黄金分割点上,便成为其必要的选择。足疗店如何让管理更具人性化呢?下面老夫子修脚店小编分析如下: 1、经常安排修脚师去参加培训 很多店长对是否让修脚师去学习进修犹豫不决,怕一旦足疗师能力提高后,会跳槽到别的足浴店。老夫子修脚店小编觉得每个人都渴望自身有很好的发展。让修脚师参加各种培训课程,是最现实的让其产生认同感的手段之一。发展有方向,也容易激起员工工作的积极性。 2、让员工有

店长与员工的关系从来都是无法平衡的平衡游戏,但这两者毕竟是无法摆脱对方而单独存在的群落。因此,如何把平衡的焦点放在黄金分割点上,便成为其必要的选择。足疗店如何让管理更具人性化呢?下面老夫子修脚店小编分析如下:

1、经常安排修脚师去参加培训

很多店长对是否让修脚师去学习进修犹豫不决,怕一旦足疗师能力提高后,会跳槽到别的足浴店。老夫子修脚店小编觉得每个人都渴望自身有很好的发展。让修脚师参加各种培训课程,是最现实的让其产生认同感的手段之一。发展有方向,也容易激起员工工作的积极性。

2、让员工有认同感

首先要表扬你的员工。对于追求上进的员工来说,表扬意味着鼓励,鼓励意味着被肯定。表扬被认为是当今足浴店中最有效的激励办法;其次不要事必躬亲。告诉你的员工你需要什么,而不要告诉她该怎么做,给她机会充分发挥。让员工觉得自己是程序中重要的一环,感到你对她的充分信任。这也是激励员工的有效方法。

3、让自己的足浴店更人性化

当一个修脚师发呆的时候,足浴店店长永远不会知道她是正在因为自己苦闷还是为了足浴店的业绩而绞尽脑汁。因此,足浴店店长与员工之间不能仅仅单纯是一种忠诚或信任的纯字面含义。足浴店店长与员工进行充分的交流是建立双方信任的最好方式。而在交流中,适当地让员工了解你的人情味,则更容易赢得她们的信赖和了解你对她们的希望。

  

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