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修脚加盟店经营中的五点体会

2020-11-03 13:54:25 浏览次数:0

 一般老板在投资修脚产业时什么都不是很懂,甚至一点不懂,此时也就很想在其他的店里挖一些人才过来,这些人才也同时很有套路来做管理,生意好了起来,老板也高兴起来,在这个阶段也就是最危险的时候,因为老板天天在自己店里了解一些情况,所以老板有了自己的思路,也有了自己的心得,更有了自己的管理模式计划,此时老板开始插手进行制度的修改和管理,一些原有的问题更新日益加快,与管理层、员工、部门之间意见慢慢不和,最后不欢而散。

一个成功的修脚店在运营中会涉及很多方面,比如说机制、人员、管理系统等等问题,在面对这些问题时,你的观点是什么?老夫子修脚加盟为您分享:

1、机制的重要

机制改革最大的问题就是创新,而创新必须要团队努力,群策群力,机制创新就是百花齐放、百家争鸣,而不是单纯的个人英雄主义,或专权管理模式。

2、人员问题

修脚行业是劳动密集型产业,人员流动率太快,其实我个人认为主要原因在于缺乏教育,毫不夸张的说教育决定修脚人才的流动性。不知大家发现没有,越大的企业越重视教育,越重视教育,企业同时也越做越大。没有教育,就不可能在价值观上统一,就不可能同心协力去面对困难。

3、管理系统建立的重要性

麻雀虽小,五脏俱全的道理大家都明白,一个修脚店再小,它也需要流程、薪酬、计划等等,这些就是管理系统。管理系统建立的重要性就是在于让管理轻松,如果你感到累,除了自身原因外,去看看你企业的管理系统建立水平如何吧。

4、老板与管理者之间的

一般老板在投资修脚产业时什么都不是很懂,甚至一点不懂,此时也就很想在其他的店里挖一些人才过来,这些人才也同时很有套路来做管理,生意好了起来,老板也高兴起来,在这个阶段也就是最危险的时候,因为老板天天在自己店里了解一些情况,所以老板有了自己的思路,也有了自己的心得,更有了自己的管理模式计划,此时老板开始插手进行制度的修改和管理,一些原有的问题更新日益加快,与管理层、员工、部门之间意见慢慢不和,最后不欢而散。

5、企业文化的扭曲或变形

好的企业中,文化是支撑企业运转的核心,企业文化可以说是最有人情味的文化了。员工自动离职,管理人员被随时停职或开除,没有规矩的罚款单等等,这些也会成为企业的“文化”,只不过这种“文化”是有害的,他会形成一种风气,这种风气会影响企业的每个员工,如果想知道一家企业的员工凝聚力,就了解一下它的企业文化就一目了然了。

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